|
Door de crisis hebben veel bedrijven een reorganisatie moeten doorvoeren. Waar elk bedrijf wel eens moet reorganiseren, is het de afgelopen jaren veel vaker voorgekomen door de bezuinigingen die bedrijven ook moesten gaan doorvoeren. Daarom waren deze reorganisaties noodzakelijk, maar er zijn vele verschillende vormen van reorganisatie die effectief kunnen zijn voor een bedrijf. De reorganisatie die het meest doorgevoerd word, is de variant waar veel werknemers ontslagen moeten worden. Dit was ook het geval in tijden van de crisis. Werkplekken moeten verdwijnen, waardoor de werknemers niet meer nodig zijn. Ook gebeurd het dat vele werknemers ontslagen worden om meer ruimte te creëren voor nieuwe en goedkopere arbeidskrachten, of er blijven minder mensen over waardoor de arbeidsdruk verhoogt wordt. Werk wat eerst door tien mensen uitgevoerd wordt, wordt nu uitgevoerd door maximaal zeven mensen. De werkzaamheden moeten hierdoor erg goed verdeeld worden zodat de werkdruk niet te hoog wordt voor de overgebleven werknemers. Daar waar er daadwerkelijk lagen van de organisatie verdwijnen vanwege bezuinigingen of omdat blijkt dat deze lagen niet voor veel effectiviteit zorgen, komt er meer ruimte binnen de organisatie en worden er kosten bespaard. De werkgever kijkt naar het organogram en te beslissen welke lagen geschrapt zouden moeten worden. Vaak verdwijnen de lagen zoals die van een bedrijfsleider of afdelingschef. De directie besluit dan deze werkzaamheden over te nemen en voor veel werknemers zal er weinig veranderen op de werkplek. Ook gebeurd het wel eens dat verschillende horizontalen lagen met elkaar gecombineerd worden om werkzaamheden van elkaar over te nemen. Voor de mensen die vanwege de reorganisatie ontslagen worden, is het benaderen van een outplacementbureau zoals Carrièrepoort een goede optie. Zij begeleiden deze werknemers met het vinden van een nieuwe baan. Dit zijn meestal mensen die al langere tijd meelopen in het bedrijf, maar vanwege de reorganisatie toch het bedrijf moeten verlaten. De werkgever besluit dan dit traject te starten voor zulke werknemers. Lees hier meer over reorganisaties en vervolgtrajecten. |
| http://carrierepoort.nl |
Veelgestelde vragen
Wat zijn de belangrijkste redenen voor reorganisatie?▼
Reorganisaties worden meestal uitgevoerd vanwege bezuinigingen, crises of om de efficiency te verbeteren. Bedrijven willen kosten besparen en werkplekken optimaliseren voor betere resultaten.
Welke vormen van reorganisatie bestaan er?▼
De meest voorkomende vorm is ontslag van werknemers. Andere vormen zijn het schrappen van organisatielagen, combineren van taken, of het overnemen van werkzaamheden door management.
Hoe worden werkzaamheden verdeeld na reorganisatie?▼
Werkzaamheden moeten goed worden verdeeld zodat de werkdruk acceptabel blijft. Bijvoorbeeld: werk dat door 10 mensen werd gedaan, wordt nu door 7 mensen uitgevoerd met efficiënte taakverdeling.
Welke organisatielagen worden meestal geschrapt?▼
Vaak verdwijnen lagen als bedrijfsleider of afdelingschef. De directie neemt deze werkzaamheden over en voor veel werknemers blijft weinig veranderen op de werkplek.
Wat is een outplacementbureau en hoe helpt het?▼
Een outplacementbureau zoals Carrièrepoort begeleidt ontslagen werknemers bij het vinden van een nieuwe baan. Dit traject wordt vaak door werkgevers gestart voor langdurige medewerkers.






